A neuroliderança consiste num conjunto de modelos de interação intra e inter-pessoal que permitem maximizar a eficácia e a eficiência de funções típicas do ato de liderar. O objetivo da neuroliderança é aproveitar o conhecimento científico relacionado à mente para melhorar as funções típicas dos gestores. Com a neuroliderança, é possível obter novos olhares sobre as relações entre colaboradores, buscar formas mais eficientes de resolver problemas e pensar em estratégias que levem ao crescimento pessoal e profissional. O foco da neuroliderança   concentra-se em quatro grandes aspectos da prática da liderança de acordo com as teorias de David Rock: * Tomada de decisão e solução de problemas, * Domínio emocional especialmente quando sob pressão, * Colaboração e trabalho em equipe, * Facilitação da mudança. No seguinte link  destaca-se à neuroliderança como uma ferramenta para aumentar as competências do líder. https://www.linkedin.com/posts/elena-mar%C3%ADa-scuop...