Neurogerencia: Alternativa Gerencial frente al Coronavirus

Por norma general, las organizaciones buscan la supervivencia en sus nichos ecológicos, el problema de muchas ellas está en no reconocer su entorno interior, por lo tanto, confian su evolución y transformación a consultores internos, más alla de analizar y comprender sus procesos internos con la finalidad de implementar estrategias  personalizadas a su problemática.

En la actualidad, pleno siglo XXI se requieren nuevos recursos, variadas herramientas, porque las realidades empresariales del mundo en su conjunto así lo demandan.
Estos recursos que muchas veces son procurados por las organizaciones en su entorno exterior, estan condensados en el potencial cerebral de quienes integran las organizaciones, el líder y sus colaboradores. El desafío del nuevo milenio contempla una conexión entre el decisor y la plataforma decisional, la evolución y las herramientas que conllevan a ellas estan en la capacidad cerebral de cada uno de los miembros del equipo.
Las neurociencias aplicadas a la toma de decisiones, pretenden analizar los mecanismos físicos - cerebrales que explican nuestras elecciones entre una decisión y otra. Desde la visión de la neurogerencia (neurociencias aplicadas al campo gerencial dentro de la organización) se pretende que las organicaciones centren su foco en los procesos neurológicos vinculados con la toma de decisiones, considerando herramientas como la inteligencia emocional y la inteligencia organizacional para la gestión de los recursos empresariales.
Por consiguiente, las neurociencias permiten acceder a nuevos campos de conocimientos para dirigir mejor los equipos trabajo, que la toma de decisiones sea acertada, se considere la formación continua del talento humano, se desarrollen estrategias comerciales y logísticas apoyadas en nuevas tecnologías como por ejemplo: big data, el análisis de datos en tiempo real, entre otras herramientas que permiten relacionar de una manera más efectivas a las personas con las organizaciones y a estas con el mercado.
En tiempos de reflexión y cambios, en la actualidad la pandemia del coronavirus exige a los líderes  reinventarse para enfocar su atención en su principal recurso el capital cerebral de sus colaboradores. Potenciar la innovación y la creatividad organizacional para abrir las puertas a la era de la post-globalización marcada por la importancia del uso adecuado del conocimiento, la tecnología y la implementación de estrategias sustentables para dinamizar un mercado que se debe enfrentar a los embates de una recesión económica que exigirá nuevos compromisos en términos de esfuerzo y desarrollo para contribuir a la evolución de la sociedad.

"El neurolider  no nace, se hace, el ejercicio del neuroliderazgo implica conocer tu dominancia cerebral y ejercer el dominio de tus emociones, en el libro que te recomiendo en este artículo, podras abrir una ventana a tu mente y entrar al fascinante mundo del neuroliderazgo: Neuroliderazgo: Neuroliderazgo: El Arte De Transformar.


Elena Scuoppo.

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