Neurogerencia: Alternativa Gerencial frente al Coronavirus
Por norma general, las organizaciones buscan la supervivencia en sus nichos ecológicos, el problema de muchas ellas está en no reconocer su entorno interior, por lo tanto, confian su evolución y transformación a consultores internos, más alla de analizar y comprender sus procesos internos con la finalidad de implementar estrategias personalizadas a su problemática.
En la actualidad, pleno siglo XXI se requieren nuevos recursos, variadas
herramientas, porque las realidades empresariales del mundo en su
conjunto así lo demandan.
Estos recursos que muchas veces son procurados por las organizaciones en
su entorno exterior, estan condensados en el potencial cerebral de
quienes integran las organizaciones, el líder y sus colaboradores. El
desafío del nuevo milenio contempla una conexión entre el decisor y la plataforma decisional, la evolución y las herramientas que conllevan a ellas estan en la capacidad cerebral de cada uno de los miembros del equipo.
Las neurociencias aplicadas a la toma de decisiones, pretenden analizar
los mecanismos físicos - cerebrales que explican nuestras elecciones
entre una decisión y otra. Desde la visión de la neurogerencia
(neurociencias aplicadas al campo gerencial dentro de la organización) se pretende que las organicaciones centren su foco en los procesos neurológicos vinculados con la toma de
decisiones, considerando herramientas como la inteligencia emocional y
la inteligencia organizacional para la gestión de los recursos
empresariales.
Por consiguiente, las neurociencias permiten acceder a nuevos campos de
conocimientos para dirigir mejor los equipos trabajo, que la toma de
decisiones sea acertada, se considere la formación continua del talento
humano, se desarrollen estrategias comerciales y logísticas apoyadas en
nuevas tecnologías como por ejemplo: big data, el análisis de datos en tiempo real, entre otras herramientas que permiten relacionar de una manera más efectivas a las personas con las organizaciones y a estas con el mercado.
En tiempos de reflexión y cambios, en la actualidad la pandemia del coronavirus exige a los líderes reinventarse para enfocar su atención en su principal
recurso el capital cerebral de sus colaboradores. Potenciar la
innovación y la creatividad organizacional para abrir las puertas a la
era de la post-globalización marcada por la importancia del uso
adecuado del conocimiento, la tecnología y la implementación de
estrategias sustentables para dinamizar un mercado que se debe enfrentar
a los embates de una recesión económica que exigirá nuevos compromisos
en términos de esfuerzo y desarrollo para contribuir a la evolución de la sociedad.
"El neurolider no nace, se hace, el ejercicio del neuroliderazgo implica conocer tu dominancia cerebral y ejercer el dominio de tus emociones, en el libro que te recomiendo en este artículo, podras abrir una ventana a tu mente y entrar al fascinante mundo del neuroliderazgo: Neuroliderazgo: Neuroliderazgo: El Arte De Transformar.
Elena Scuoppo.
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